7月25日，水环境公司召开专题会议，进建贯彻集团2022年沉点项目观摩暨半年出产经营工作会议心灵。

会议指出，这次沉点项目观摩暨半年出产经营工作会加强了干部职工的干事创业精气神，水环境公司要在企业高质量发展的关键时期，坚韧不拔抓住项目建设这个“牛鼻子”，充分阐扬企业文化建设引领作用，展示水环境公司新形貌、新成就、新形象。

会议要求，一是深刻进建。要深刻进建贯彻集团2022年沉点项目观摩暨半年出产经营工作会议心灵，层层通报，深刻领会主题要义。二是深入落实。要对照年度指标工作，沉点从运营项目经营、成本管控、产值等方面进行分析，对峙问题导向，集中力量抓沉点、补短板、强弱项，确保高质量实现各项指标工作。三是强化督导。高度器沉对安全PT电子游戏、风格建设、疫情防控、信访维稳、防汛等事项的督导，不休美满工作机造，推动各项工作稳步发展。四是坚定信心。整个干部职工要坚定信心、肩负沉担、凝心聚力、真抓实干，在新时期追赶超过中担任作为、拼搏贡献。（王琪淇）