12月29日，水环境公司组织召开治理提升工作座谈会，结合公司本部工作及公司发展趋向，进行细化诊断，找出与治理提升工作沉点内容有关的凸起问题和幽微环节15项，提出了18项改进措施，为做好治理提升整体改进工作打下了基础。水环境公司掌管人、治理层成员及各部门掌管人参与会议。

会上，公司综合办公室、党群部、财政部等治理部门别离汇报治理中存在的问题及改进措施，与会人怨仉对问题、措施进行充分会商；嵋橐笠是要进一步加强对标，把对标作为治理提升的沉要抓手，在执行规划中要造订预期指标，使工作数字化、具体化。二是进一步做好自我诊断阶段工作，逐个部门落实整改措施，细化治理伎俩，推进全面整改。三是要尽快出台相应的查核造度，对治理提升及提升后成效进行查核。