2月21日，水环境公司召开2025年工作会议，全面总结2024年出产经营各项工作实现情况，部署2025年出产经营工作。集团公司总审计师皮红芳出席会议并讲话。

皮红芳注定了水环境公司2024年在出产经营、项目建设、数字化转型等方面获得的成就。她指出，水环境公司在2024年面对复杂的经济局势，克服资金压力、竞争加剧等不利成分，较好的实现了年度经营指标工作，为集团高质量发展作出应有的贡献。她要求，一是认清局势、抢抓机缘。要进一步分析行业局势和将来发展远景，深挖政策内涵，动怨佧幼我员盯资金、谋项目、谋业务、拓市场。二是深入鼎新、激产活力。要对峙守正创新，加快融合发展，聚焦主责主业，加快推动主交易务转型升级，拓宽业务领域，在推动企业高质量发展中展示新形象新作为。三是合规经营、稳重发展。要持续深入企业治理系统建设，强化合规管控，严控金融债务风险，严防安全PT电子游戏风险，全力两全好各方面出产身分的内涵关系，切实有效地推进企业高质量发展。

会议指出，从前一年公司高低凝心聚力、攻坚克难、砥砺奋进，维持了稳中向好、稳中有进的优良发展态势
；嵋橐，一是要注定成就、正视问题，聚焦沉点领域，盯短板、补弱项、提能力，进一步坚定高质量发展的信心刻意。二是要认清局势、适新应变，正确把握政策导向，抢抓市场机缘，充分阐扬自身优势，牢牢把握高质量发展自动权。三是要聚焦指标、精准发力，全力推动市场启发、项目建设、运营项目质量治理提升、鼎新深入、风险防备、党建引领等方面工作再提升，奋力开创高质量发展新局面。

会议要求，2025年全面两全、沉点做好七方面工作：一是统一思想意识，坚定高质量发展的信心。二是紧抓市场机缘，积储高质量发展的生力军。三是加快鼎新措施，跑出高质量发展的新速度。四是加快数智化转型，铸就高质量发展的新能力。五是加强人才行列建设，打造高质量发展的新引擎。六是加强党的辅导，做好高质量发展的底子保障。七是强化安全发展意识，坚守高质量发展的红线底线。

本次会议对获得“2024年度先进集体、先进幼我”的单元、幼我进行了赞美，神木清启公司、丹凤公司、旬阳公司别离萦绕项目运营质量提升、安全PT电子游戏、基层工作等方面作互换讲话。

公司辅导班子，中层及以上治理人员，权属企业重要掌管人，受赞尤物员比及场会议。（李晨辉）